מאמרים #שינויים


משבר הקורונה גורם לנו המנהלים להתמודד עם המון שינויים כמו תקשורת וירטואלית . חשוב ביותר בימים אלו לתקשר עם העובדים בצורה שתגרום להם להיות מחוברים אלייך כאדם וכמנהל.תקשורת טובה ברגעי משבר ,תייצר עובדים טובים ורתומים לאורך זמן דבר שישפיע לחיוב על ביצועי העסק בעתיד

קרא עוד

משבר הקורונה גורם לנו המנהלים להתמודד עם המון שינויים כמו תקשורת וירטואלית . חשוב ביותר בימים אלו לתקשר עם העובדים בצורה שתגרום להם להיות מחוברים אלייך כאדם וכמנהל.תקשורת טובה ברגעי משבר ,תייצר עובדים טובים ורתומים לאורך זמן דבר שישפיע לחיוב על ביצועי העסק בעתיד

קרא עוד

מחקרים מוכיחים ש 40% מהאושר שלנו , תלוי במה שאנחנו מחליטים לעשות או להיות . בתהליך אימון אנחנו בודקים יחד באיזה תחומים בחיים תרצה לעשות שינויים, נעבוד על המקומות האלה, נייצר מטרה ותוכנית פעולה לשינוי המצב . צריכים עזרה במסע הזה ?

קרא עוד

בתקופות של שינויים כמו משבר הקורונה , חייבים להתאים את עצמנו כארגון לשוק משתנה .מה חשוב לעשות ? לחשוב יצירתי ,לא להיות שאננים,להגדיר מטרות לטווח רחוק,להגדיר לוח זמנים ,לבדוק אפקטיביות של השינוי .כמובן שכל מה שנעשה חייב להעשות תוך כדיי רתימת הצוות למשימות , אחרת השינוי לא יצלח!

קרא עוד

מנהיג נבחן ביכולת שלו להוביל אנשים בשעת משבר. בתקופה מורכבת של חוסר וודאות כמו הקורונה, חשוב שמנהלים יתחברו לשטח, לאנשים שלהם . יש לגלות רגישות לצרכים. זה הזמן לייצר מפגשים וירטואליים על מנת לייצר שיחות עידוד. ממש חשוב להקשיב לעובדים, על מנת להמשיך לייצר אצלם מוטיבציה וחיבור לארגון

קרא עוד