מאמרים #רתימת עובדים

אחד הכלים הניהוליים האפקטיביים הוא שימוש באפקט פיגמליון,בנבואה שמגשימה את עצמה .השיטה הזאת של להחדיר לצוות את תחושת המסוגלות ,עוזרת מאוד להניע אותו ולהביא אותו למצוינות בביצועים .

כמנהלים אנחנו צריכים להגיע ליעדים ולמטרות העסק ,בכדיי להצליח בזה ,אנחנו חייבים לרתום אלנו את העובדים וחבר אותם למשימות . איך עושים את זה ? איך מחברים עובדים למשימות ?

כמנהלים אנחנו צריכים להגיע ליעדים ולמטרות העסק ,בכדיי להצליח בזה ,אנחנו חייבים לרתום אלנו את העובדים וחבר אותם למשימות . איך עושים את זה ? איך מחברים עובדים למשימות ?

ישנם המון מקרים בהם עובדים "בינוניים" הופכים לעובדים מצטיינים כאשר המנהל הישיר שלהם מתחלף .הסיבה היא אמון בעובד והובלה נכונה להצלחה . אז איך מובלים להצלחה?

ישנם המון מקרים בהם עובדים "בינוניים" הופכים לעובדים מצטיינים כאשר המנהל הישיר שלהם מתחלף .הסיבה היא אמון בעובד והובלה נכונה להצלחה . אז איך מובלים להצלחה?

לא קל להיכנס לתפקיד מנהל בייחוד אם אתה נכנס "לנעלים גדולות ".מה המשמעות של נעליים גדולות ? איך ניתן להתמודד עם כניסה חלקה לתפקיד ?

כמה חשוב המשאב האנושי בארגון ,למעשה העסק כולו תלוי בו . שהעובדים מחוברים ורתומים למטרות הארגון ,העסק עובד בצורה טובה ויעילה .כשאין חיבור של העובדים למטרות העסק ואין להם תחושת שייכות ,נזהה הרבה העדרויות ,בעיות שירות ,תחלופת עובדים גבוהה. אז מה צריך לעשות ?

כמה חשוב המשאב האנושי בארגון ,למעשה העסק כולו תלוי בו . שהעובדים מחוברים ורתומים למטרות הארגון ,העסק עובד בצורה טובה ויעילה .כשאין חיבור של העובדים למטרות העסק ואין להם תחושת שייכות ,נזהה הרבה העדרויות ,בעיות שירות ,תחלופת עובדים גבוהה. אז מה צריך לעשות ?

חשיבות הפרגון והערכה לעובדים בארגון היא עצומה .מילה פשוטה אחת כמו תודה ,יכולה לשנות את רמת המוטיבציה והמחויבות של עובדים בארגון .יש הרבה מנהלים שלא יודעים לעשות זאת .ניתן לתרגל את המיומנות בצורה טכנית על מנת שזה יהפוך לחלק משגרת היום יום. אז אל תפספסו הזדמנות להגיד לעובדים שלכם תודה בעבודה וכמובן בצורה אותנטית ומתכוונת .

ארגונים משקיעים זמן בפיתוח מיומנות מכירה למנהלים ,אבל לא עוסקים מספיק בלימוד ניהול רצפת מכירה .מדובר באופרציה שלמה שבה מנהל החנות מתמודד עם ריבוי משימות כמו ניהול מלאי ,ניהול דוחות ,הנהגת צוות ,מעקב אחר המכירות ועוד. לפרטים נוספים בנושא ,כנסו ותקראו .

ארגונים משקיעים זמן בפיתוח מיומנות מכירה למנהלים ,אבל לא עוסקים מספיק בלימוד ניהול רצפת מכירה .מדובר באופרציה שלמה שבה מנהל החנות מתמודד עם ריבוי משימות כמו ניהול מלאי ,ניהול דוחות ,הנהגת צוות ,מעקב אחר המכירות ועוד. לפרטים נוספים בנושא ,כנסו ותקראו .

ארגונים משקיעים זמן בפיתוח מיומנות מכירה למנהלים ,אבל לא עוסקים מספיק בלימוד ניהול רצפת מכירה .מדובר באופרציה שלמה שבה מנהל החנות מתמודד עם ריבוי משימות כמו ניהול מלאי ,ניהול דוחות ,הנהגת צוות ,מעקב אחר המכירות ועוד. לפרטים נוספים בנושא ,כנסו ותקראו .