מאמרים #ניהול עובדים

אחד הקשיים שיש למנהלים זה להאציל סמכויות . המון מנהלים מעדיפים לעשות בעצמם את המשימות מסיבות רבות . ישנם יתרונות רבים בהאצלת סמכויות .

ההצלחה שלנו כמנהלים קשורה במערכת יחסים שלנו עם העובדים . שימוש נכון בעקרונות התקשורת האפקטיבית, יכול לשפר את מערכת היחסים עם העובדים ועל ידיי כך לשפר את ביצועי העסק.

כמנהלים אנחנו חייבים שמוטיבציית הצוות שלנו תהייה גבוהה על מנת שיהיה יותר פרודוקטיבי בעבודה . לא תמיד זה קורה והסיבות לכך רבות . מה אפשר לעשות כדיי לשפר מוטיבציה אצל עובדים ?

כמנהלים אנחנו חייבים שמוטיבציית הצוות שלנו תהייה גבוהה על מנת שיהיה יותר פרודוקטיבי בעבודה . לא תמיד זה קורה והסיבות לכך רבות . מה אפשר לעשות כדיי לשפר מוטיבציה אצל עובדים ?

אחד הקשיים שיש למנהלים זה להאציל סמכויות . המון מנהלים מעדיפים לעשות בעצמם את המשימות מסיבות רבות . ישנם יתרונות רבים בהאצלת סמכויות .

ארגונים משקיעים זמן בפיתוח מיומנות מכירה למנהלים ,אבל לא עוסקים מספיק בלימוד ניהול רצפת מכירה .מדובר באופרציה שלמה שבה מנהל החנות מתמודד עם ריבוי משימות כמו ניהול מלאי ,ניהול דוחות ,הנהגת צוות ,מעקב אחר המכירות ועוד. לפרטים נוספים בנושא ,כנסו ותקראו .

ארגונים משקיעים זמן בפיתוח מיומנות מכירה למנהלים ,אבל לא עוסקים מספיק בלימוד ניהול רצפת מכירה .מדובר באופרציה שלמה שבה מנהל החנות מתמודד עם ריבוי משימות כמו ניהול מלאי ,ניהול דוחות ,הנהגת צוות ,מעקב אחר המכירות ועוד. לפרטים נוספים בנושא ,כנסו ותקראו .

ארגונים משקיעים זמן בפיתוח מיומנות מכירה למנהלים ,אבל לא עוסקים מספיק בלימוד ניהול רצפת מכירה .מדובר באופרציה שלמה שבה מנהל החנות מתמודד עם ריבוי משימות כמו ניהול מלאי ,ניהול דוחות ,הנהגת צוות ,מעקב אחר המכירות ועוד. לפרטים נוספים בנושא ,כנסו ותקראו .

משבר הקורונה גורם לנו המנהלים להתמודד עם המון שינויים כמו תקשורת וירטואלית . חשוב ביותר בימים אלו לתקשר עם העובדים בצורה שתגרום להם להיות מחוברים אלייך כאדם וכמנהל.תקשורת טובה ברגעי משבר ,תייצר עובדים טובים ורתומים לאורך זמן דבר שישפיע לחיוב על ביצועי העסק בעתיד

משבר הקורונה גורם לנו המנהלים להתמודד עם המון שינויים כמו תקשורת וירטואלית . חשוב ביותר בימים אלו לתקשר עם העובדים בצורה שתגרום להם להיות מחוברים אלייך כאדם וכמנהל.תקשורת טובה ברגעי משבר ,תייצר עובדים טובים ורתומים לאורך זמן דבר שישפיע לחיוב על ביצועי העסק בעתיד

חשיבות טיפוח מערכת היחסים עם העובדים בכדיי לייצר סביבה תומכת שמניבה תפוקות . כמנהלים חשוב שניתן דוגמה אישית גם מול הלקוחות ונהווה השראה בנושא תקשורת בכדיי שהעובדים יישמו על הלקוחות .

בתקופות של שינויים כמו משבר הקורונה , חייבים להתאים את עצמנו כארגון לשוק משתנה .מה חשוב לעשות ? לחשוב יצירתי ,לא להיות שאננים,להגדיר מטרות לטווח רחוק,להגדיר לוח זמנים ,לבדוק אפקטיביות של השינוי .כמובן שכל מה שנעשה חייב להעשות תוך כדיי רתימת הצוות למשימות , אחרת השינוי לא יצלח!