מאמרים #מוטיבצית עובדים


כמה חשוב המשאב האנושי בארגון ,למעשה העסק כולו תלוי בו . שהעובדים מחוברים ורתומים למטרות הארגון ,העסק עובד בצורה טובה ויעילה .כשאין חיבור של העובדים למטרות העסק ואין להם תחושת שייכות ,נזהה הרבה העדרויות ,בעיות שירות ,תחלופת עובדים גבוהה. אז מה צריך לעשות ?

קרא עוד

כמה חשוב המשאב האנושי בארגון ,למעשה העסק כולו תלוי בו . שהעובדים מחוברים ורתומים למטרות הארגון ,העסק עובד בצורה טובה ויעילה .כשאין חיבור של העובדים למטרות העסק ואין להם תחושת שייכות ,נזהה הרבה העדרויות ,בעיות שירות ,תחלופת עובדים גבוהה. אז מה צריך לעשות ?

קרא עוד

חשיבות הפרגון והערכה לעובדים בארגון היא עצומה .מילה פשוטה אחת כמו תודה ,יכולה לשנות את רמת המוטיבציה והמחויבות של עובדים בארגון .יש הרבה מנהלים שלא יודעים לעשות זאת .ניתן לתרגל את המיומנות בצורה טכנית על מנת שזה יהפוך לחלק משגרת היום יום. אז אל תפספסו הזדמנות להגיד לעובדים שלכם תודה בעבודה וכמובן בצורה אותנטית ומתכוונת .

קרא עוד

ארגונים משקיעים זמן בפיתוח מיומנות מכירה למנהלים ,אבל לא עוסקים מספיק בלימוד ניהול רצפת מכירה .מדובר באופרציה שלמה שבה מנהל החנות מתמודד עם ריבוי משימות כמו ניהול מלאי ,ניהול דוחות ,הנהגת צוות ,מעקב אחר המכירות ועוד. לפרטים נוספים בנושא ,כנסו ותקראו .

קרא עוד

ארגונים משקיעים זמן בפיתוח מיומנות מכירה למנהלים ,אבל לא עוסקים מספיק בלימוד ניהול רצפת מכירה .מדובר באופרציה שלמה שבה מנהל החנות מתמודד עם ריבוי משימות כמו ניהול מלאי ,ניהול דוחות ,הנהגת צוות ,מעקב אחר המכירות ועוד. לפרטים נוספים בנושא ,כנסו ותקראו .

קרא עוד

ארגונים משקיעים זמן בפיתוח מיומנות מכירה למנהלים ,אבל לא עוסקים מספיק בלימוד ניהול רצפת מכירה .מדובר באופרציה שלמה שבה מנהל החנות מתמודד עם ריבוי משימות כמו ניהול מלאי ,ניהול דוחות ,הנהגת צוות ,מעקב אחר המכירות ועוד. לפרטים נוספים בנושא ,כנסו ותקראו .

קרא עוד

משבר הקורונה גורם לנו המנהלים להתמודד עם המון שינויים כמו תקשורת וירטואלית . חשוב ביותר בימים אלו לתקשר עם העובדים בצורה שתגרום להם להיות מחוברים אלייך כאדם וכמנהל.תקשורת טובה ברגעי משבר ,תייצר עובדים טובים ורתומים לאורך זמן דבר שישפיע לחיוב על ביצועי העסק בעתיד

קרא עוד

משבר הקורונה גורם לנו המנהלים להתמודד עם המון שינויים כמו תקשורת וירטואלית . חשוב ביותר בימים אלו לתקשר עם העובדים בצורה שתגרום להם להיות מחוברים אלייך כאדם וכמנהל.תקשורת טובה ברגעי משבר ,תייצר עובדים טובים ורתומים לאורך זמן דבר שישפיע לחיוב על ביצועי העסק בעתיד

קרא עוד

חשיבות טיפוח מערכת היחסים עם העובדים בכדיי לייצר סביבה תומכת שמניבה תפוקות . כמנהלים חשוב שניתן דוגמה אישית גם מול הלקוחות ונהווה השראה בנושא תקשורת בכדיי שהעובדים יישמו על הלקוחות .

קרא עוד

בתקופות של שינויים כמו משבר הקורונה , חייבים להתאים את עצמנו כארגון לשוק משתנה .מה חשוב לעשות ? לחשוב יצירתי ,לא להיות שאננים,להגדיר מטרות לטווח רחוק,להגדיר לוח זמנים ,לבדוק אפקטיביות של השינוי .כמובן שכל מה שנעשה חייב להעשות תוך כדיי רתימת הצוות למשימות , אחרת השינוי לא יצלח!

קרא עוד

מנהיג נבחן ביכולת שלו להוביל אנשים בשעת משבר. בתקופה מורכבת של חוסר וודאות כמו הקורונה, חשוב שמנהלים יתחברו לשטח, לאנשים שלהם . יש לגלות רגישות לצרכים. זה הזמן לייצר מפגשים וירטואליים על מנת לייצר שיחות עידוד. ממש חשוב להקשיב לעובדים, על מנת להמשיך לייצר אצלם מוטיבציה וחיבור לארגון

קרא עוד