תחלופת עובדים


תחלופת עובדים-תסכול של כל מנהל!


כמה מכם התמודדו כמנהלים עם תחלופה גבוהה של עובדים ?


אתה משקיע בהכשרה וחפיפה לעובד ואחריי כמה חודשים חברה מתחרה 

מציעה לו עוד שניי ש"ח לשעה וכאן נגמרת המחויבות שלו אלייך .

אחד המדדים לנאמנות עובדים הוא שיעור התחלופה.

יש חברות שהתחלופה מגיעה גם ל-50% ,כלומר מידיי שנה מחליפים מחצית מהעובדים .

זאת רעה חולה בארגונים ומצב שיכול לפגוע בביצועי העסק ובנאמנות לקוחות .

תחשבו על קהל לקוחות קבוע בחנות, שבכל פעם פוגש איש מכירות אחר,

 לא נוצר חיבור אישי,אין תהליך של המשכיות .

שלא לדבר על כמות הזמן והכסף שעולה לארגון להכשיר עובד חדש .

ככל שהעובדים יותר ותיקים ,הם יותר מיומנים ולרוב יותר מקצועיים.

אך חשוב שנדאג שהוותיקים יהיו בעלי מוטיבציה ונאמנים לארגון ולא 

יישארו מתוך פחד לעזוב או הרגל, כי אז המרמור שלהם רק מזיק לארגון.


תחלופת עובדים ,אחוז תחלופה ,מוטיבצית עובד,אפרת גדור פתרונות מעשיים לניהול חנויות ,נאמנות לארגון ,הכשרת עובדים


מה הפתרון לתחלופת עובדים ? 


הפתרון לתחלופה גבוהה טמון ביכולת שלנו כמנהלים לתת תחושת שייכות לארגון ,

תחושה שמשקיעים בעובד,שרואים אותו ,מקשיבים לו וכמובן דואגים לפתח אותו .

זכרו שתחלופה גבוהה זאת לא בעיה של שכר ותנאים ,אלא ניהול נטו!

צריכים עזרה בהורדת תחלופת עובדים ? 


לשיחת ייעוץ בנושא ,ניתן ליצור קשר

https://www.efratgdor.co.il/contact-us