מחויבות עובדים למשימות ויעדים


מיכל (שם בדוי)מנהלת חנות,

 במשך 5 חודשים לא הגיעה ליעד החודשי .

כמנהלת לשישה עובדים, הקפידה להיות נוכחת ברצפת המכירות, 

דאגה למלאי החנות ושיהיו מספיק עובדים במשמרת .

למרות כל זאת, לא הצליחה להגיע ליעד החנותי.

לאחר ברור עם הצוות, התברר לה שלא כולם שולטים ביעדים שלהם 

וחלק מהעובדים החדשים לא מבינים שהיעד משתנה מחודש לחודש.

כמה פעמים אתה כמנהל מנסה להגיע ליעד, 

למטרה החודשית ואתה לא מצליח כי העובדים שלך בכלל 

לא מחויבים ליעדים ?

איזה תסכול זה ?כמה אנרגיות מבוזבזות בזה ?

אתה רץ קדימה, אבל כשאתה מסתכל לאחור אתה מבין שאתה לבד, הצוות לא אתך .

רתימת עובדים ,הגעה ליעדים,אפרת גדור פתרונות מעשיים לניהול חנויות ,רתימת עובדים,מחויבות למשימות ,מחויבות ליעדים

אז איך גורמים לעובדים להיות מחויבים למשימות ?


נתחיל בזה שאתה חייב להציב יעדים ולהגדיר ציפיות .

לפעמים עובדים לא יודעים מה הציפיות מהם,לא יודעים מה 

הם צריכים לעשות או לא ידעו שצריכים לעמוד ביעד כלשהו .

אז השלב הזה חייב להיות ברור, תארו לעובד בדיוק איך נראית

 הצלחת המשימה ומה רמת הביצוע הרצויה .

שתפו בסיפורים על השגת מחויבות של עובדים ליעדים ומשימות,

איך אתם גורמים להם להתחבר למשימה ?

לעזרה בנושא רתימת עובדים, ניתן ליצור קשר .

https://www.efratgdor.co.il/contact-us