להיכנס לנעליים גדולות



לא קל להתחיל תפקיד חדש ובטח לא לנהל צוות שלא מזמן נפרד

ממנהל ותיק.

יש עובדים שמתקשים מאוד להסתגל לשינויים.

לפעמים אף חווים תחושה של נטישה ואפילו אובדן.

כניסה לנעלי מנהל שהן "נעליים קטנות "יחסית , 

תהייה קלה יותר מאשר כניסה לנעליים במידה גדולה(מקצועי ואהוד על עובדיו).

אז איך ניתן להיכנס בצורה "חלקה " לתפקיד חדש? 


אפרת גדור פתרונות מעשיים לניהול חנויות ,מנהיגות ,נעליים גדולות ,רתימת צוות ,שיחות הכרות עם הצוות


הדרך הטובה ביותר לצלוח את שלב הכניסה ,

זה לברר עם הצוות החדש שלך מה הניע את העובדים ביחסים עם המנהל הקודם ?

מה הפך אותו לדמות אהודה ?

ודרך ההבנה הזאת תוכל להתנהל מול העובדים .

הרבה פעמים אני נתקלת במנהלים חדשים שאת מרב זמנם 

משקיעים בללמוד את התפקיד, ללמוד את החלק המקצועי .

ומשקיעים מעט זמן בהכרות עם הצוות .

מנהלים -זאת טעות נפוצה ולא אסטרטגית!

במקום ללמוד רק את החלק המקצועי, 

חשוב שתכיר את העובדים שלך ותנהל שיחות מעמיקות לגביי :

*התחושות שלהם בחברה

*איך מרגישים בתפקיד ?

*מה הם הצרכים המקצועיים והאישיים ?

ככל שירגישו שאתה מתקרב ובאמת מתעניין בהם ,כך ישתפו פעולה וירתמו למשימה.

כמובן שזה חייב להיעשות בצורה אותנטית ולא טכנית כדיי לסמן V .

העובדים יודעים לזהות מתיי נעשית "הצגה " וזה יכול לעשות פעולה הפוכה.

בנוסף חשוב שתהייה שקיפות מלאה לגביי סגנון העבודה החדש,

הדרישות ,החזון ,המטרות ,הערכים ,סדרי עדיפויות ,דרכי מדידה ,תקשורת מועדפת

העובדים רגילים לסגנון עבודה מסוים וקשה להם בהבהרה חד פעמית לשנות הרגלי עבודה שהושרשו שנים.

טיפ חשוב :
מאוד חשוב להתחבר לצוות כדיי לייצר שיתוף פעולה ,

אך לעולם אין להתנהל "כחבר" ,יש לשמור על מרחק ניהולי המאפשר עבודה תקינה .

הקו הזה ,דק מאוד וחשוב שתשמור עליו .

זכרו שנבחרתם לתפקיד בגלל כישורי הניהול והמנהיגות שלכם .

אם אתם חדשים בתפקיד ותרצו עזרה בכניסה "חלקה" לתפקיד ,

מוזמנים ליצור איתי קשר.

https://www.efratgdor.co.il/contact-us